Nucleo

Servicios Oficiales de Gestión – Procesos Obligatorios y Auditoría

Procesos de Gestión Obligatorios – Gobiernos Municipales del Perú
SERVICIOS OFICIALES DE GESTIÓN

Procesos de Gestión Obligatorios
en Organismos de Gobierno del Perú

Instrumentos documentados y exigidos por la normativa vigente

Presentación

Además del ROF y el MOF, los gobiernos municipales deben cumplir con una serie de instrumentos y procesos documentados exigidos por las normas legales peruanas.

El SaaS de Gestión Digital permite organizar, controlar y mantener actualizados estos procesos obligatorios, facilitando la gestión diaria y la preparación ante auditorías.

1

Organización y Recursos Humanos

Instrumento ¿Qué es? Norma principal
ROF Estructura orgánica y funciones de las áreas Ley 27972 + Norma Técnica PCM
MOF Funciones detalladas por cargo Directiva INAP / SERVIR
CAP Cuadro de Asignación de Personal (cargos necesarios) SERVIR / Ley del Servicio Civil
PAP Presupuesto Analítico de Personal (costos de personal) Sistema de Presupuesto
TUPA Texto Único de Procedimientos Administrativos Ley del Procedimiento Administrativo General
2

Planeamiento

Instrumento ¿Qué es? Norma principal
PDLC Plan de Desarrollo Local Concertado (visión de desarrollo territorial) Ley 27972 + CEPLAN
PEI Plan Estratégico Institucional (objetivos estratégicos) CEPLAN
POI Plan Operativo Institucional (actividades anuales) Sistema de Presupuesto + CEPLAN
Presupuesto Participativo Priorización de inversiones con la ciudadanía Ley 27972 + Directiva MEF
3

Presupuesto, Gastos y Ejecución

Instrumento / Proceso ¿Qué es? Norma principal
PIA Presupuesto Institucional de Apertura (presupuesto inicial del año) DL 1440 – Sistema Nacional de Presupuesto Público
PIM Presupuesto Institucional Modificado (presupuesto actualizado) DL 1440
Ejecución presupuestal Fases: autorización, compromiso, devengado y pago Sistema Nacional de Presupuesto + SIAF
Invierte.pe Programación Multianual de Inversiones (cartera de proyectos) Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
SIAF Sistema Integrado de Administración Financiera MEF
4

Otros Sistemas Administrativos Obligatorios

  • Tesorería Manejo de caja y pagos
  • Contabilidad Registro y estados financieros
  • Abastecimiento Compras y contrataciones (SEACE)
  • Control Interno Prevención de riesgos y control (Contraloría)
  • Modernización de la Gestión Pública Mejora continua y digitalización (PCM)

Procesos prioritarios para el SaaS de Gestión Digital

Los procesos más demandados y de mayor valor para los organismos de Gobierno:

1 Atención ciudadana (trámites y TUPA)
2 Asistente interno / Automatización
3 Auditoría y Control
4 Planeamiento (POI + PEI + Presupuesto Participativo)
5 Gestión presupuestal y gastos (PIA, PIM, ejecución)
6 Seguridad, cifrado e ISO 42001

¿Cómo lo convierte el SaaS en gestión real?

Su institución ya está obligada a tener estos instrumentos.
Nosotros los transformamos en un sistema de trabajo diario.

1. Vinculación presupuestal Cada proceso se conecta a su código presupuestal
2. Responsables y tareas Se asignan responsables, plazos y seguimiento
3. Control en tiempo real Se monitorea el avance y el gasto ejecutado
4. Listo para auditoría Información ordenada y trazable para control

Resultado: menos riesgo de observaciones, más control y mayor transparencia.

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